Mo 3 Aug 2009
Berater systemisch – Eine Entwicklung aus der Familientherapie in die Wirtschaft
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Wenn man davon spricht, dass ein Berater systemisch vorgeht, dann denken viele Menschen zurecht an eine Familientherapie. Lange Zeit war die systemische Beratung ein Teilgebiet der psychotherapeutischen Beratung, welches sich vor allem mit Familien oder familienähnlichen sozialen Strukturen beschäftigt hat. Dabei geht es im Grunde darum, dass der Berater systemisch die Beziehungen der einzelnen Personen zueinander darstellt. Jede Person beeinflusst nämlich alle anderen Personen in einem sozialen Verband. So kann es auch sein, dass eine auffällige Person eigentlich kein Problem hat, sondern nur das Problem einer anderen Person ans Licht bringt. Da dies aber natürlich unbewusst geschieht, hat ein Berater der systemisch arbeitet eine große Aufgabe zu erledigen.
Durch die Erfolge der systemischen Beratung wurde diese auch immer weiter entwickelt und auch für andere Personengruppen angewendet. Nun standen nicht mehr nur Familien im Mittelpunkt, sondern auch alle anderen sozialen Verbände. Dazu gehören zum Beispiel auch die Mitarbeiter in einem Unternehmen. Denn diese stehen genau so wie die einzelnen Familienmitglieder immer irgendwie in Beziehung zueinander. So ist es wohl für jeden verständlich, dass eine Arbeit vielleicht qualitativ nicht so hochwertig ist, wenn man sie gemeinsam mit einem Arbeitskollegen verrichten muss, den man nicht ausstehen kann. Man denkt dann nur daran, wann man den Typen endlich wieder los ist, oder wie sehr man diese Person doch hasst, anstatt sich auf die eigentliche Arbeit zu konzentrieren.
Besonders in Unternehmen kann es ein großer Vorteil sein, wenn der Berater, der systemisch arbeitet schon frühzeitig angefordert wird. So kann man die Probleme schon lösen, bevor sie einen großen Einfluss auf den Firmenerfolg haben. Und auch wenn kein großartiges Problem vorliegt, kann man vielleicht zumindest die Zusammenarbeit und auch die Kommunikation im Betrieb wesentlich verbessern, was nicht nur zu einer Steigerung in der Leistung fördert, sondern vor allem auch zu einem besseren Arbeitsklima, welches dabei hilft gute Mitarbeiter länger behalten zu können.




